UEIC

原则。

每个技术团队都有原则,明说或不明说。我们选择明说 —— 因为好系统和伟大系统的区别,往往在于冲突时谁被优先。

§01

第一性原理优先

在查看现有方案之前,我们先写下“如果这个领域还不存在,我们会搭什么”。前期成本高。每次领域变化,它都在回报我们。

§02

拥有能拥有的

我们不造基础模型。但基础模型到生产决策之间的每一层,我们自己搭。那些层是我们判断力所在。

§03

纪律胜过聪明

有纪律地运行的简单系统,会复利。需要持续关注的聪明系统,不会。犹豫时选简单。

§04

生产,非玩耍

只在 notebook 里能跑的想法,不算结果。我们在生产环境运行之后才发布 —— 哪怕生产规模很小。

§05

复盘 > 路线图

复盘比路线图更值得投入精力。路线图是猜测,复盘是数据。

§06

写下来

决策不写下来,就会被反复重走。写作不是成本,写作是能复利的记忆。

§07

复利的时间尺度

我们为系统五年后的形态优化,不是五周后。有些决策在五周里看起来差,在五年的尺度上是对的。